茅臺酒銷售公司吹響“半程沖刺”號角:深化“服務(wù)革命”,決勝年度目標(biāo)
- 來源:當(dāng)代先鋒網(wǎng)
- 發(fā)布時間:2025-07-08 10:40:16
7月7日,貴州茅臺酒銷售有限公司2025年半年市場工作會在茅臺會議中心召開,全面總結(jié)茅臺酒上半年市場營銷工作,分析研判下半年市場形勢,為完成年度目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚共識。
茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理王莉主持會議,集團及股份領(lǐng)導(dǎo)張貴超、游亞林、張旭參加。
2025年上半年,銷售公司始終保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心,不折不扣落實集團黨委和經(jīng)營班子各項決策部署,深度踐行“賣酒向賣生活方式”轉(zhuǎn)變,高效統(tǒng)籌需求端、供給端、渠道端“三端”共振,完成了既定經(jīng)營任務(wù),為下半年進一步鞏固市場地位、穩(wěn)定發(fā)展大局打下了堅實基礎(chǔ)。
張德芹講話
會上,張德芹充分肯定了茅臺酒市場工作取得的成效,并對長年艱苦奮戰(zhàn)在銷售一線的市場人員表達了誠摯的謝意。他表示,成效的取得,得益于銷售公司上下團結(jié)一心、拼搏奮斗;得益于營銷團隊深耕市場、開拓進?。坏靡嬗诮?jīng)銷商伙伴與企業(yè)同頻共振、聚力前行,各方以協(xié)同奮進的姿態(tài),共同書寫了市場開拓的實干答卷。
張德芹認(rèn)為,當(dāng)前的市場,是一次深刻的時代性跨越,白酒行業(yè)正加速從以商品為中心的時代,轉(zhuǎn)向以消費者為中心的商品時代或者是“商品+服務(wù)”的時代。面對白酒行業(yè)的根本性時代變革,茅臺有足夠的信心與定力成為破冰前行的引領(lǐng)者。這份底氣,源自外部的機遇,也源自茅臺自身的實力?;趯κ袌霏h(huán)境與趨勢的判斷,茅臺需要主動求變,從商品時代向商品與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,從“渠道為王”向“消費者為王”轉(zhuǎn)變,摒棄被動等待的思維,以積極姿態(tài)應(yīng)對時代挑戰(zhàn),把握發(fā)展機遇。
對于未來市場工作,張德芹強調(diào),要堅持茅臺“酒文化的極致”的定位,持續(xù)鞏固自身優(yōu)勢,以更高標(biāo)準(zhǔn)滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。要堅持強化服務(wù)能力不動搖,持續(xù)做優(yōu)服務(wù),給消費者提供滿滿的情緒價值,贏得更多消費者的青睞。
就如何提升服務(wù)質(zhì)量,張德芹指出,要牢牢把握“服務(wù)”核心,以消費者為中心,從“找到消費者、為消費者提供服務(wù)”入手,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,拓展多元觸達渠道,優(yōu)化服務(wù)全流程。要拿出過硬的措施,建立服務(wù)考核評價機制,做好“服務(wù)革命”,真正讓經(jīng)銷商和消費者感受到茅臺的服務(wù)溫度。要加大市場投入力度,強化品牌定位宣傳,推動文化體驗館轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步做好系列文化活動,從產(chǎn)品體驗、品牌認(rèn)知到文化共鳴等維度為消費者提供更豐富、更立體、更有“儀式感”的服務(wù)與價值。要強化執(zhí)行力,在姿態(tài)上“俯下身子”,在行動上“沉到一線”,深入研究分析市場情況,真正幫助經(jīng)銷商、消費者解決問題。要與經(jīng)銷商保持“親清”關(guān)系,強化溝通機制,暢通信息渠道,把經(jīng)銷商視為共同開拓市場的戰(zhàn)友,構(gòu)建健康、透明、公正的合作生態(tài)。要以蓬勃向上、克難求進的精神狀態(tài),以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,以披荊斬棘、雷厲風(fēng)行的頑強作風(fēng),齊心協(xié)力,攻堅克難,譜寫茅臺高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
王莉主持會議
就貫徹落實會議精神,王莉圍繞“趕、轉(zhuǎn)、改”三個方面提出了要求。一是秉持趕考的心態(tài),直面市場困難挑戰(zhàn)。要以更高站位,全新的視野,更大的格局,深入研究新趨勢、新問題,保持信心、定力與平常心,克難奮進,聚力攻堅,以自身確定性應(yīng)對市場的不確定性,在時代大考中交出亮眼答卷。二是加大轉(zhuǎn)型的力度,實現(xiàn)業(yè)務(wù)破局開局。要以解決供需不適配問題為著力點,加大客群轉(zhuǎn)型力度;緊密契合國家政策導(dǎo)向和新的市場趨勢,圍繞“事業(yè)和生活”兩條主線,加大場景轉(zhuǎn)型力度;以消費者為中心,從功能價值、體驗價值、情緒價值方面,加大服務(wù)轉(zhuǎn)型力度。三是優(yōu)化改進的舉措,推動市場穩(wěn)健發(fā)展。要持續(xù)優(yōu)化市場策略,持續(xù)改進工作作風(fēng),聚焦產(chǎn)品、價格、渠道等重點任務(wù),以作風(fēng)建設(shè)為抓手,夯實市場基本盤。同時,堅持“親清共贏”理念,與渠道商同心同德、攜手共進,共同助力茅臺實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議現(xiàn)場
會上,銷售公司作2025年半年市場工作報告,銷售公司省區(qū)、自營公司負責(zé)人代表作工作分享。今年以來,銷售團隊以信心、拼勁和想法,在渠道建設(shè)、市場拓展、品牌推廣等工作上形成了諸多有效經(jīng)驗。在接下來的“半程沖刺”階段,銷售公司將在集團黨委和經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和高位統(tǒng)籌下,秉持絕對的信心、必勝的決心、務(wù)實的恒心,扛牢責(zé)任,接續(xù)奮斗,確保全年任務(wù)圓滿收官,為茅臺行穩(wěn)致遠筑牢根基、保駕護航。
茅臺集團、茅臺酒股份公司有關(guān)職能部門負責(zé)人,銷售公司各省區(qū)、自營公司、部門負責(zé)人等參加會議。
來源 茅臺融媒體中心
編輯 劉顯玉
二審 賀詩涵
三審 李勛
-
【高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行】從籃球熱到稻花香,來看“村BA”后花園的豐收故事
水車不斷轉(zhuǎn)動,蟬鳴伴隨著濃郁的稻香宣告著秋天谷物的豐收。臺江縣臺盤鄉(xiāng)陽芳村,因緊鄰“村BA”發(fā)源地臺盤村,其依山傍水、景色宜人的環(huán)境特點,被譽為“村BA”的后花園。
-
促進實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)|貴州建設(shè)省內(nèi)外服務(wù)“一張網(wǎng)”
今年以來,貴州堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,實施“六六就業(yè)穩(wěn)崗計劃”,強化省外省內(nèi)就業(yè)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)。
-
貴州省首個集中供熱項目取得關(guān)鍵突破!主廠區(qū)建設(shè)正式啟動
開陽熱電聯(lián)產(chǎn)及配套項目是貴州省興建的第一個集中供熱項目,是為開陽工業(yè)園配套建設(shè)的省重點工程項目。